FH-Prof. Mag. Peter Stepanek

Wirtschaft anders denken.

Ich unterstütze Organisationen der Sozialwirtschaft dabei, Wirkung sichtbar zu machen, Nachhaltigkeit zu verankern und Entscheidungen fundiert zu treffen – in Beratung, Lehre, Forschung und Vorträgen.

Porträt von FH-Prof. Mag. Peter Stepanek
20+Jahre Praxis in der Sozialwirtschaft
16Publikationen, zwei Fachbücher und viele Beiträge
6Länder mit Gastlehre an Hochschulen
3ehrenamtliche Vorsitze & Präsidentschaften

Über mich

Praxis, Lehre und Forschung – verbunden wie eine Schleife.

Peter Stepanek im Beratungsgespräch an einem Besprechungstisch
Mein Weg in die Sozialwirtschaft war kein gerader – aber ein folgerichtiger: Vom kaufmännischen Beruf führte mich der Zivildienst in den Sozialbereich, wo ich als Teamleiter bei der Volkshilfe Wien die Praxis von innen kennenlernte. Berufsbegleitend studierte ich Internationale Betriebswirtschaft an der Universität Wien und arbeitete als Trainer für Rechnungswesen.
Mit praxiserfolg gründete ich eine Unternehmensberatung für Organisationen des Gesundheits- und Sozialbereichs. An der FH Campus Wien läuft heute zusammen, was mich ausmacht: Erfahrung aus der sozialen Praxis, Freude an der Lehre und Forschung zum Nachhaltigkeitsmanagement.

Aktuelle Tätigkeiten

  • Leitung des Masterlehrgangs Sozialwirtschaft an der FH Campus Wien
  • Lehre zu Sozialwirtschaft, Nachhaltigkeitsmanagement und Wirkungsanalyse
  • Forschung und Projektleitung am Kompetenzzentrum für Soziale Arbeit
  • Unternehmensberater für die Sozialwirtschaft
  • Dozent im Lehrgang Sozialbetriebswirtschaft, Institut für Jugendarbeit Gauting
  • Gastlehre an Hochschulen in Deutschland, Polen, Rumänien, Tschechien und Ungarn

Ehrenamtliches Engagement

  • VorsitzAllianz Nachhaltige Universitäten
  • PräsidentINAS – Internationale Arbeitsgemeinschaft Sozialmanagement/Sozialwirtschaft
  • VorsitzVerein soziales_kapital

Die Möbius-Schleife

Eine Fläche, eine Kante, keine Rückseite: eine Metapher für nachhaltiges Denken.

Themen

Was wirkt, kehrt zurück.

Wirkung denken heißt, in Kreisläufen zu denken.Ökonomisch, sozial und ökologisch. Zwei Schwerpunkte machen Ihr Handeln langfristig tragfähig: für Zielgruppen, Gesellschaft und die eigene Zukunftsfähigkeit.

Wirkungsorientierung

Wer die Wirkung der eigenen Arbeit kennt, kann sie gezielt verstärken. Wirkungsziele schärfen den Fokus, Analyse und Messung machen Erfolge sichtbar – gegenüber Fördergebern ebenso wie im eigenen Team – und decken Versorgungslücken auf.

Ich unterstütze Sie bei

  • Definition von Wirkungszielen und Wirkungsketten
  • Wirkungsanalyse: Plausibilisierung und Messung
  • Wirkungsanalyse mittels Social Return on Investment (SROI)

SROI-Analysen in Kooperation mit der xit GmbH.

Nachhaltigkeitsmanagement

Die sozialökologische Transformation verlangt Organisationen mehr ab als gute Absichten. Nachhaltigkeit braucht Struktur: wesentliche Themen erkennen, Ziele formulieren und Verantwortung dauerhaft verankern – ökologisch, sozial und ökonomisch.

Ich unterstütze Sie bei

  • Wesentlichkeitsanalyse und Formulierung von Nachhaltigkeitszielen
  • Strategieentwicklung und Maßnahmen in allen drei Dimensionen
  • Verankerung in der Organisation und Aufbau eines Nachhaltigkeitscontrollings

Aus den Schwerpunkten entstehen konkrete Arbeitsformen: von der strategischen Beratung über Lehre und Forschung bis zu Vorträgen, die fachliche Orientierung geben.

01

Beratung

Nachhaltigkeitsmanagement, Wirkungsorientierung und Wirkungsanalyse für die Sozialwirtschaft.

02

Lehre

Sozialmanagement, Sozialwirtschaft, Wirkungsorientierung und Nachhaltigkeitsmanagement an Hochschulen.

03

Forschung

Nachhaltigkeitsmanagement, Green Controlling und soziale Nachhaltigkeit.

04

Vorträge

Für Kongresse, Fachmessen, Veranstaltungen, Seminare und interne Klausuren.

Vorträge

Interesse wecken. Know-how vermitteln.

Vorträge für Kongresse, Fachmessen und Veranstaltungen ebenso wie für interne Weiterbildungen und Klausuren – fundiert, anschaulich und nah an der Praxis.

Peter Stepanek bei einem Vortrag vor Publikum in einem Seminarraum
01

Nachhaltigkeit in der Sozialwirtschaft

  • Nachhaltigkeitsmanagement in der Sozialwirtschaft
  • Green Controlling: ökologische und soziale Ziele steuern
  • Soziale Arbeit innerhalb planetarer und sozialer Grenzen
  • Nachhaltigkeitsstrategien in sozialen Organisationen
02

Sozialwirtschaft & alternative Wirtschaftskonzepte

  • Social Profit statt Gewinnorientierung: die Sozialwirtschaft als Modell nachhaltigen Wirtschaftens
  • Die Sozialwirtschaft als bedeutender Wirtschaftssektor
  • Alternative Wirtschafts- und Gesellschaftskonzepte aus Sicht der Sozialwirtschaft
03

Wirkungsorientierung

  • Der Nutzen von Wirkungsorientierung und Wirkungsanalyse
  • Wirkungsorientiertes Management in der Sozialwirtschaft
  • Von der Wirkungsorientierung zur Wirkungsmessung
  • Wirkungsorientierung in der Quartiersarbeit
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Publikationen

Schreiben, was wirkt.

Fachbücher, Buchbeiträge und Artikel zu Nachhaltigkeit, Controlling und Wirkungsorientierung in der Sozialwirtschaft.

Fachbuch2019

Controlling in der deutschsprachigen Sozialwirtschaft

mit Georg Kortendieck

Springer VS, Wiesbaden

Buchbeitrag2026

Green Skills für Sozialmanager*innen

In: Dietz/Kaiser/Sohre (Hrsg.): Transformation gestalten. Springer VS, Wiesbaden

Buchbeitrag2025

Nachhaltiges Management

In: Gessmann/Löhe (Hrsg.): Von Scrum bis New Work. Verlag Barbara Budrich, Opladen

Buchbeitrag2024

Themen der ökologischen Nachhaltigkeit in der Sozialwirtschaft und der Sozialen Arbeit

In: Hosemann/Sierra Barra (Hrsg.): Jahrbuch der Systemischen Sozialen Arbeit, Band 2. Juventa, Weinheim

Buchbeitrag2024

Nachhaltigkeitsmanagement in sozialwirtschaftlichen Organisationen

In: Schmidtke/Kolbinger/Molzbichler (Hrsg.): Sozial – Innovativ – Nachhaltig. Springer VS, Wiesbaden

Buchbeitrag2022

Dienstleistungen ko-kreativ (weiter)entwickeln

mit Christian Heschl-Sprung

In: Gerlach/von Bergen/Eiler (Hrsg.): Zwischen gesellschaftlichem Auftrag und Wettbewerb. Springer VS, Wiesbaden

Buchbeitrag2020

Nutzen wirtschaftlicher Konzepte in der Quartiersentwicklung und der Quartiersarbeit

In: Burmester et al. (Hrsg.): Die Wirkungsdebatte im Quartier. Springer VS, Wiesbaden

Fachartikel2020

Verborgene Datenschätze? (Wirkungsorientierte) Evaluation auf Basis prozessproduzierter Daten

mit F. Astleithner, S. Reiter, O. Lobermeier, F. Buchheit

Zeitschrift für Evaluation, Jg. 19, Heft 1, S. 191–196

Buchbeitrag2018

Think Twice: Argumentationsstärke und Beurteilungsvermögen durch Perspektivenwechsel

In: Weißenböck et al. (Hrsg.): Problembasiertes Lernen. FH St. Pölten

Buchbeitrag2016

Moral und Geschäft im Spannungsfeld von Bildung, Forschung und Praxisberatung

mit Florentina Astleithner

In: Wöhrle (Hrsg.): Moral und Geschäft. Nomos, Baden-Baden

Buchbeitrag2016

Das neue wirtschaftliche Selbstverständnis im Management hybrider Organisationen der Sozialwirtschaft

In: Grillitsch et al. (Hrsg.): Zukunftsstrategien der Sozialwirtschaft und des Sozialmanagements. Springer VS, Wiesbaden

Buchbeitrag2016

Herausforderungen, Themen und Zukunftsfelder für Social Entrepreneurship

In: Grillitsch et al. (Hrsg.): Zukunftsstrategien der Sozialwirtschaft und des Sozialmanagements. Springer VS, Wiesbaden

Fachartikel2015

Methodische Herausforderungen der Wirkungsanalyse bei knappen Ressourcen

mit S. Reiter, S. Schmidt, R. Strobl, F. Astleithner, B. Froncek

Zeitschrift für Evaluation, Jg. 14, Heft 2, S. 319–327

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Kontakt

Kommen wir ins Gespräch.

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